OUTPLACEMENT
NOTRE DEONTOLOGIE
Nous nous conformons aux exigences du secret professionnel, de l’objectivité et au respect des cultures et des valeurs tant de notre client que des personnes en outplacement. Nous mettons en œuvre des moyens et des méthodes maîtrisés et validés que nous nous employons à perfectionner constamment. Nous vous garantissons une efficacité résultant de notre expérience, de notre professionnalisme et de notre indépendance.
L’OUTPLACEMENT
L’outplacement doit mettre sur la piste d’un nouvel emploi et ouvrir des contacts. Qu’il s’agisse d’un départ individuel négocié dans le cadre d’une transaction ou d’une procédure collective, votre entreprise d’origine n’en conserve pas moins des obligations vis à vis de vous. La principale est de ne pas vous causer davantage de tort par une communication inappropriée. Cet aspect est abordé lors du programme. Nous devons faire en sorte que vous soyez en mesure de communiquer efficacement et positivement sur les raisons de votre départ, et votre ancienne entreprise aussi!
L’outplacement permet de prendre le temps pour parler de son projet en connaissance de cause et de capitaliser sur ses acquis et construire la prochaine étape. Il s’agit de mettre en valeur ses atouts professionnels et personnels, de définir les possibles et les orientations prioritaires, de choisir les cibles correspondantes et les viser à les atteindre, de construire sa stratégie de communication et de bâtir son plan d’attaque et étendre ses réseaux.
METHODOLGIE
Nous vous proposons une conduite de projet articulée autour d’un certain nombre de jalons significatifs. Notre méthode laisse de la place à la personnalisation de votre programme en fonction de votre situation, de votre style et de votre tempérament. Notre méthode alterne travail individuel sur soi en termes de personnalité d’une part et en termes professionnels d’autre part ; des travaux de groupes permettent des rencontres, des échanges d’idée, de tester CV, entretien d’embauche, idée vague ou projet avancé, de se ressourcer.
BILAN COMPLET INDIVIDUEL
Un contrat d’outplacement recouvre plusieurs réalités successives : une phase de réflexion préalable, prend la forme d’un bilan complet individuel. Il s’agit d’une double analyse de ses compétences et de sa personnalité. Sur un plan rationnel, cette phase d’inventaire permet de dégager les principaux domaines d’expertise, ainsi que les compétences exercées et donc transférables. En parallèle, l’individu met en relief les principaux ressorts de sa motivation et les traits majeurs de sa communication. Cette étape de diagnostic préliminaire se construit par une autoévaluation, l’appui d’un inventaire de personnalité et dialogues réguliers avec nous. Nous vous demandons de mettre aussi à contribution, vos proches, famille, amis, anciens collègues, subordonnés ou responsables.
Nous alternons travail sur le personnel et sur le professionnel, via :
- Entretiens individuels sur le vécu personnel ;
- Exercices d’exploration du vécu personnel et de projection ;
- Correction et examen des exercices d’exploration du vécu personnel et de projection ;
- Entretiens individuels sur le vécu professionnel ;
- Exercices d’exploration du vécu professionnel et de projection ;
- Correction et examen des exercices d’exploration du vécu professionnel et de projection ;
- Tests de personnalité et d’aptitude, correction et explication ;
- Définition avec le candidat des matrices d’exploration, puis des pistes d’exploration en termes de métiers et/ou de formation ;
- Suivis et analyses des actions menées.
SCENARII et PROJET PROFESSIONNEL
La matière récoltée dans la phase amont de réflexion et de diagnostic devient la base pour la définition en synthèse d’un ou plusieurs scenarii de repositionnement professionnel. Cette élaboration du Projet Professionnel prend en compte les caractéristiques distinctives de chacun. Après la réflexion, la phase de préparation matérielle consiste en la mise au point des principaux outils de communication. Celui qui vient d’abord à l’esprit est le curriculum vitae. Mais la préparation à une campagne de recherche efficace couvre aussi d’autres éléments. Par exemple, il est utile de pouvoir expliquer clairement les raisons de son départ. Un autre aspect déterminant sera, par un travail de documentation enrichi par une action d’enquête, la définition d’une première liste d’entreprises cibles vers lesquelles on dirigera ses actions. Le soutien par un chargé de mission prospection et/ou un psychologue du travail est à envisager.
MISE EN ŒUVRE et SUIVI INDIVIDUALISE
La mise en œuvre de la recherche est le quatrième temps fort d’un processus d’outplacement. Le plan d’action peut varier selon qu’il s’agisse : d’un projet salarié, comme dans la majorité des cas, d’un projet libéral, d’un projet de formation ou encore d’un projet entrepreneurial pour l’acquisition ou la création d’une entreprise. Les techniques de recherche d’emploi sont abordées ; on ne naît pas chercheur d’emploi; les techniques correspondantes s’acquièrent. Une recherche efficace demande la mise en œuvre harmonieuse de l’ensemble des moyens que sont: l’exploitation des annonces appropriées : presse, grandes écoles, Internet, la mise en alerte organisée des cabinets de recrutement et des agences d’intérim, l’activation, structurée par le candidat lui-même, du “bouche à oreille” ou “réseau relationnel”. L’objectif est d’accéder au “marché caché de l’emploi”, pourvu par l’appel aux professionnels que l’on connaît.
La rédaction des lettres de motivation est abordée : trop de lettre-CV arrivent chez les recruteurs ; nous abordons tant en individuel qu’en séminaire ou atelier cet exercice difficile qui doit permettre d’envoyer « la bonne lettre » ; nous étudions aussi la règle du Vous-Je-Nous.
FINALISATION
Une action de recherche d’emploi structurée, qualitative et quantitative, débouche nécessairement sur l’identification de problèmes pour lesquels vous représentez un élément de solution possible. La prestation d’outplacement offre aussi un conseil sur la meilleure proposition de contrat pour en finaliser les termes. Au delà de la signature du contrat de travail, un programme d’outplacement complet comporte une aide à la réussite dans la prise de fonction. Le conseil d’intégration optimise les conditions de prise de fonction et guide les premiers pas du candidat dans son nouvel environnement. L’objectif : réussir sa période d’essai et son intégration « définitive ». De même, au-delà de la formation choisie, nous assurons un suivi de l’intégration dans le processus.
DUREE
Selon votre état d’esprit : soit vous prenez le temps; peut-être ressentez-vous le besoin de faire le point pour choisir en connaissance de cause”. Vous pouvez également avoir besoin de “faire votre deuil” de l’entreprise précédente à laquelle vous avez apporté loyalement votre concours pendant de longues années. Peut-être ne vous sentez-vous pas d’emblée un grand vendeur de vos propres compétences. On parle généralement moins bien de soi que des autres. Cela vaut la peine d’investir pour affiner et rôder son argumentation.
Ou foncer ! En revanche, vous pouvez avoir les idées claires sur vous et ce que vous voulez faire. Pourquoi perdre du temps dans les méandres d’une introspection longue et plus ou moins utile ? Foncez, tout en structurant votre stratégie de recherche proprement dite et faites-vous conseiller avant et après chaque entretien significatif. Créer son affaire, bravo ! Mais, alors attention aux choix et aux pièges.
Dans tous les cas, nous sommes là pour vous aider à bâtir les fondations les plus solides.
SEMINAIRES et ATELIERS
En complément des entretiens individuels, nous vous proposons une variété suffisante de séminaires et d’ateliers thématiques: ajuster plus finement votre communication, maîtriser les principales techniques de recherche d’emploi, mettre en œuvre des réseaux par un bouche à oreille organisé, se présenter, faire un entretien d’embauche, rédiger une lettre de motivation, se ressourcer via des approches personnelles.
LOGISTIQUE
Il est important pour vous d’avoir un accès commode et régulier aux prestations de base, comme le téléphone, le télécopieur, la photocopie, des ordinateurs, un accès Internet rapide. Nous savons que l’entreprise peut fournir une partie de ces prestations ; nous proposons également l’accès à ces prestations, via la mise à disposition de nos matériels et locaux, une possibilité importante pour sortir du cadre et avancer.
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